A.防范風(fēng)險的重要手段和措施
B.有利于實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益
D.減少財產(chǎn)損失
E.實現(xiàn)制約和激勵
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A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強了內(nèi)部溝通
C.實現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財務(wù)業(yè)績計量
A.會計基礎(chǔ)績效考評模式
B.非財務(wù)績效考評模式
C.經(jīng)濟基礎(chǔ)績效考評模式
D.戰(zhàn)略管理績效考評模式
E.成本基礎(chǔ)績效考評模式
A.經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.歷史標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.國際標(biāo)準(zhǔn)
A.比率分析法
B.趨勢分析法
C.因素分析法
D.綜合分析法
E.比較分析法
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)比較
D.數(shù)據(jù)分析
E.結(jié)果運用
最新試題
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。
風(fēng)險識別的流程是什么?
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險有()
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?