A.毛利法
B.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法
C.產(chǎn)品計(jì)劃法
D.增長(zhǎng)目標(biāo)法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.毛利
B.利息
C.所得稅
D.匯兌損益
A.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓
B.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)
C.汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)
D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)救援車(chē)
A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理
C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支
D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制
A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義
B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上
C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間
D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序
A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程
B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程，最終目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)
C.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核
D.預(yù)算的考核，是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核
A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的
B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)
C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要
D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手
A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)
B.由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)
C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)
D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)
A.管理費(fèi)用
B.直接材料費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.分類(lèi)法
B.簡(jiǎn)化的分批法
C.定額法
D.簡(jiǎn)化的品種法
最新試題
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。