A.說服客戶推遲變更
B.對此變更造成費用和進度的影響進行詳細的分析,并召開項目團隊會議
C.如果該變更十分關鍵,則進行變更,并通知變更控制委員會
D.估算變更對于成本和進度的影響,在實施變更之前獲得批準
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A.實施變更請求、適應范圍,避免不履行所產(chǎn)生的風險。
B.分發(fā)相關方溝通,要求主管支持。
C.與第三方專家核實審計結(jié)果。
D.提出變更請求,提高過程和程序的效率。
A.通知相關方變更控制流程。
B.創(chuàng)建一個新的變更請求過程。
C.拒絕變更請求。
D.實施變更請求。
A.與關系人開會。
B.與團隊開會。
C.遵循變更控制流程。
D.就合同剩余部分重新談判。
A.拒絕變更,因為會增加項目成本
B.查閱項目管理計劃,看看應如何處理變更
C.查閱合同看是否有與這種情況有關的任何條款
D.做出變更,因為客戶要求
A.將變更請求提交給變更控制委員會批準
B.評審項目進度表適應新的請求
C.調(diào)用變更請求過程
D.實施快速跟進,以超出客戶期望
最新試題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
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下面對于項目概念的理解錯誤的是()
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以下過程屬于啟動過程組的是()
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()