盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

進行商品盤點首先要確定盤點的時間和空間。

商品大類由商品項目組成。

運用多因素分析法，兩項指標均很弱的商品要堅決放棄。

盤點前應(yīng)把不同價格的商品歸類分放。

對B類商品要嚴格控制進貨數(shù)量。

盤點前要對驗收入庫的商品分類歸位。

零售企業(yè)的商品結(jié)構(gòu)包括商品的類別和項目。

盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。