A.知識
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個人素質(zhì)
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A.考試的范圍較廣
B.考查的信度和效度較高
C.可以大規(guī)模地進(jìn)行評價
D.花時少,效率高
E.成績評定比較客觀
A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵功能,有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動關(guān)系的原則
E.能省則省的原則
A.企業(yè)工資總額分析
B.企業(yè)個別工資分析
C.企業(yè)工資體系分析
D.企業(yè)工資方針的分析
E.企業(yè)職工工資意識的分析
A.工資計劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善
A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進(jìn)行
B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進(jìn)取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
筆試的長處是()。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
工作能力考核表分為五個部分,即()。