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某個(gè)生產(chǎn)小型電動(dòng)車的投資方案,現(xiàn)金流量見(jiàn)下表。由于對(duì)未來(lái)影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營(yíng)成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動(dòng)。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個(gè)不確定性因素作敏感性分析。
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
某公司現(xiàn)有資金800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新建項(xiàng)目的建設(shè)期2年,生產(chǎn)期20年,若投產(chǎn)后年均收益為180萬(wàn)元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%,建設(shè)期各年投資如下表(單位:萬(wàn)元),試用凈現(xiàn)值法從該三個(gè)方案中選優(yōu)。
某工程項(xiàng)目總投資218962萬(wàn)元,其中自有資金102135萬(wàn)元,長(zhǎng)期貸款30000萬(wàn)元,短期貸款86827萬(wàn)元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例為3:7,流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計(jì)算項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并說(shuō)明其是否合理。
某運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值30000萬(wàn)元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問(wèn)每年至少應(yīng)回收多少?
長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備,購(gòu)置成本為16萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬(wàn)元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購(gòu)買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬(wàn)元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬(wàn)元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬(wàn)元上升到165萬(wàn)元,付現(xiàn)成本則從110萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬(wàn)元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某公司欲購(gòu)置新設(shè)備,購(gòu)置成本22萬(wàn)元,壽命期5年,殘值2萬(wàn)元,新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬(wàn)元,付現(xiàn)成本40萬(wàn)元,該公司資本成本率15%,所得稅率25%,試論證是否應(yīng)購(gòu)置新設(shè)備。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計(jì)方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費(fèi)用如右下表所示(單位:萬(wàn)元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動(dòng)態(tài)追加投資回收期 T評(píng)選方案,比較用靜、動(dòng)態(tài)法評(píng)選方案的結(jié)果。
有一臺(tái)設(shè)備,目前實(shí)際價(jià)值7000元,預(yù)計(jì)殘值600元,第一年的設(shè)備運(yùn)行成本600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
該項(xiàng)工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬(wàn)元,年末投入30萬(wàn)元。按直線法計(jì)提折舊,使用壽命10年,期末有5萬(wàn)元凈殘值。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可增加營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元,總成本15萬(wàn)元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。