問答題
某公司決定派甲、乙、丙、丁四人去完成A、B、C、D四個項目,每個人分工不同,且每個人只能完成其中的一項工作,假如四個人完成四個項目所需的經(jīng)費(單位:千元)如下表所示。
(1)此類型的問題可以用什么方法解決?
(2)決此類問題的關鍵步驟有哪些?
您可能感興趣的試卷
最新試題
簡述滯留成本的概念及其計算方法。
題型:問答題
簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
題型:問答題
請解釋成本/產(chǎn)出/利潤理論分析如何有助于決策過程。
題型:問答題
請解釋平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)如何有助于統(tǒng)計分析。
題型:問答題
某報刊零售商經(jīng)銷某種財經(jīng)月刊,該刊物的購進價格為每份6元,零售價格為每份10元。這種財經(jīng)刊物的銷售周期一般為2個月,如果從該刊物出版發(fā)行日起2個月內(nèi)銷售不出去,一般將不會再有人問津,剩余的刊物也就不再有價值。為了能夠較準確地確定出該刊物的購進數(shù)量,該報刊零售商對過去此類刊物的銷售量資料進行了整理,得出了每期刊物銷售量的頻率分布如下表所示:試根據(jù)上述資料,使用先驗概率型決策方法,幫助該報刊零售商作出每期應購進多少份該刊物的最佳解決方案。
題型:問答題
簡述與決策相關的成本概念包括哪些。
題型:問答題
在M/M/1系統(tǒng)中,λ=24人/小時,μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達系統(tǒng)后須等待的概率。提示:求顧客到達后必須等待的概率,即求P(n>0)=1-P0。
題型:問答題
請解釋決策樹的含義,以及如何運用于決策過程。
題型:問答題
簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本假設,并說明它們的具體含義。
題型:問答題
利用實際數(shù)據(jù),探索Excel的統(tǒng)計制圖功能,簡述如何學習繪制氣泡圖、雷達圖等統(tǒng)計圖形。
題型:問答題