20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。