任何職工不得坐在面前檔板上休息，否則每次考核（）元。

骨折原則上休100天，四個月后不上班，支付最低生活費608元/月，（）后不上班，不支工資。

必須愛護好工作面所用工具，輕拿輕放，以防止損壞設備傷人，否則每發(fā)現(xiàn)一次考核（）元。

生產(chǎn)單位向服務單位支付報酬，主導工序向輔助工序支付報酬。服務圍繞生產(chǎn)轉、輔助工序圍繞主導工序轉。

內(nèi)部市場化管理將競爭機制引入企業(yè)內(nèi)部，把競爭壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部的各部門、每位職工。

在全面預算市場化的條件下，白莊礦成立了設立全面預算內(nèi)部市場化管理委員會、內(nèi)部市場價格委員會、內(nèi)部市場仲裁委員會以及全面預算內(nèi)部市場化管理結算中心，建立了六大體系，全面改變了原來的行政管理模式。

作為市場主體，都有選擇和被選的權利。誰不盡快適應市場，誰就會被市場拋棄。

通過這種分配方式的變革，初步形成了“干多少拿多少”的分配格局。

區(qū)隊在現(xiàn)場地質(zhì)條件、施工工藝、支護方式、額外工程量等發(fā)生變化時，有技術員及時向全面預算管理辦公室及相關科室提供影響數(shù)據(jù)報告，月底區(qū)隊班子會根據(jù)礦考慮的影響加價，對班組工資再給予適當調(diào)整。

把全面預算與內(nèi)部市場化緊密結合，構建“23610”管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理由粗放型向精細化的轉變。