A、異物
B、油漆
C、異物、油漆
D、異物、油漆、油脂
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A、中心銷
B、鉤鎖鐵
C、鉤推鐵
D、鉤提桿
A、緩沖
B、阻抗
C、彈性
D、阻
A、一
B、兩
C、三
D、四
A、濕法磁粉探傷→調(diào)修→檢測(cè)→復(fù)探→鉤尾銷堆焊及加工→存放
B、濕法磁粉探傷→檢測(cè)→復(fù)探→調(diào)修→鉤尾銷堆焊及加工→存放
C、濕法磁粉探傷→調(diào)修→復(fù)探→檢測(cè)→鉤尾銷堆焊及加工→存放
D、濕法磁粉探傷→檢測(cè)→調(diào)修→復(fù)探→鉤尾銷堆焊及加工→存放
A、過渡
B、過盈
C、間隙
最新試題
當(dāng)主風(fēng)壓力低于bar時(shí),列車不能動(dòng)車,這一功能是由來實(shí)現(xiàn)的。正確的是()。
編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo),其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時(shí)定額。
當(dāng)車輛在運(yùn)行時(shí),設(shè)有“不動(dòng)”保護(hù)功能,下列描述正確的是()。
在質(zhì)量管理活動(dòng)中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對(duì)策表。
全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制過程中,生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格履行自己的崗位質(zhì)量職責(zé),其中很重要的一條是"三按",即嚴(yán)格按圖紙,嚴(yán)格按工藝,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。
實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。
大批量生產(chǎn)的貨車滾動(dòng)軸承組裝前,其軸頸表面不需潤滑,即可組裝。
班組經(jīng)濟(jì)核算最行之有效的簡(jiǎn)便方法是采用代金券或限額本。
197726型滾動(dòng)軸承壓裝前噴涂二硫化鉬成膜劑時(shí),要求成膜劑配方準(zhǔn)確。