采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來，利益對稱原則得以體現(xiàn)。

全面預(yù)算市場化管理實質(zhì)上是以人為本的管理。

為各隊配備專職核算員，專職負(fù)責(zé)市場化管理工作，科室配備兼職人員負(fù)責(zé)市場化管理工作。

、白莊礦內(nèi)部轉(zhuǎn)向市場后，各部門的興衰和發(fā)展取決于自身的努力，為了生存各部門要長遠(yuǎn)打算。

把全面預(yù)算與內(nèi)部市場化緊密結(jié)合，構(gòu)建“23610”管理模式，實現(xiàn)了企業(yè)管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。

跨越轉(zhuǎn)載機時必須走過橋，跨越大溜頭時必須（）。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強了責(zé)任感和緊迫感。

白莊礦在深化企業(yè)內(nèi)部改革中，大力調(diào)整了企業(yè)內(nèi)部機制和機構(gòu)設(shè)置，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

班組工序結(jié)算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總?cè)藬?shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。