嚴禁工長超工作量單價、（）、零活用工單價支付工資，超支工資由工長自己承擔。

當區(qū)隊完不成的礦下達的作業(yè)計劃時，所有工傷每人支付生活費。

生產(chǎn)單位向服務單位支付報酬，主導工序向輔助工序支付報酬。服務圍繞生產(chǎn)轉、輔助工序圍繞主導工序轉。

通過這種機制可使上級的指令在下級得到及時、有效的貫徹執(zhí)行。

工長月出勤不得少于26天，二月份不少于25天，每少一天考核個人200元。連續(xù)2個月、累計3個月（無特殊情況）上不夠班的工長撤銷職務。（√）173、每班必須保證兩名工長上班，兩人同時休班為空班，出現(xiàn)空班對工長每人考核400元，三個工長同時休班每人考核600元，空班一次不得本月出勤獎勵。

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，無論對企業(yè)來說，還是企業(yè)的部門、職工來說，都增強了責任感和緊迫感。

班組工序結算總額=班組人數(shù)×（）×（三個生產(chǎn)班工序價格總和/生產(chǎn)班總人數(shù)×班組工資分配系數(shù)的平均數(shù)）

跨越轉載機時必須走過橋，跨越大溜頭時必須（）。

在全面預算市場化的條件下，白莊礦成立了設立全面預算內部市場化管理委員會、內部市場價格委員會、內部市場仲裁委員會以及全面預算內部市場化管理結算中心，建立了六大體系，全面改變了原來的行政管理模式。

全面預算內部市場化條件下，員工生產(chǎn)積極性得到充分發(fā)揮，成本得到控制，生產(chǎn)效率又有新的提高。