判斷題區(qū)隊在現(xiàn)場地質(zhì)條件、施工工藝、支護方式、額外工程量等發(fā)生變化時,有技術(shù)員及時向全面預(yù)算管理辦公室及相關(guān)科室提供影響數(shù)據(jù)報告,月底區(qū)隊班子會根據(jù)礦考慮的影響加價,對班組工資再給予適當(dāng)調(diào)整。

您可能感興趣的試卷

最新試題

區(qū)隊由原來的內(nèi)部管理變成了生產(chǎn)經(jīng)營。班組由原來的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為了效益型。

題型:判斷題

采掘單位主導(dǎo)工序的中心地位凸顯出來,利益對稱原則得以體現(xiàn)。

題型:判斷題

為各隊配備專職核算員,專職負責(zé)市場化管理工作,科室配備兼職人員負責(zé)市場化管理工作。

題型:判斷題

全面預(yù)算市場化管理實質(zhì)上是以人為本的管理。

題型:判斷題

隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,無論對企業(yè)來說,還是企業(yè)的部門、職工來說,都增強了責(zé)任感和緊迫感。

題型:判斷題

如果處理不好集權(quán)與放權(quán)的關(guān)系,調(diào)動不起下屬部門的積極性,直接影響到企業(yè)的改革、機制的轉(zhuǎn)變。

題型:判斷題

工長必須按時參加礦組織的有關(guān)會議,凡不參加被礦考核者,每人每次考核()元。

題型:填空題

在市場化機制下,內(nèi)部市場買賣雙方利益對稱,有效地調(diào)節(jié)了交易雙方的利益分配,較好體現(xiàn)了多勞多得、不勞不得的分配原則。

題型:判斷題

內(nèi)部市場化管理將競爭機制引入企業(yè)內(nèi)部,把競爭壓力傳遞到企業(yè)內(nèi)部的各部門、每位職工。

題型:判斷題

要想改變過去那種“一統(tǒng)就死,一放就亂”的情形,實行模擬市場主體、內(nèi)部市場化管理可以說是一種行之有效的方法。

題型:判斷題