多項選擇題能引起計劃和實際成本累計曲線偏離的原因可能有（）

A.增加新的附加工程
B.工程施工次序被打亂
C.整個工程加速
D.整個工程緩慢


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1.多項選擇題對總工程進行跟蹤可以通過下面哪些方面進行（）

A.工程整體施工秩序狀況
B.已完工程沒能通過驗收、出現(xiàn)大的工程質(zhì)量問題、工程試生產(chǎn)不成功等
C.施工進度未能達到預定計劃，主要的工程活動出現(xiàn)脫期，在工程周報和月報上計劃和實際進度出現(xiàn)大的偏差
D.計劃和實際的成本曲線出現(xiàn)大的偏離

2.多項選擇題合同跟蹤的對象有（）

A.具體的合同事件
B.對工程小組或分包商的工程和工作進行跟蹤
C.對發(fā)包人和工程師的工作進行跟蹤
D.對總工程進行跟蹤

3.多項選擇題對于分包人可以防范建設工程合同風險的有（）

A.提高報價中的不可預見風險費
B.購買保險
C.加強索賠管理
D.向分包商轉(zhuǎn)嫁風險

4.多項選擇題對于承包人可以防范建設工程合同風險的有（）

A.提高報價中的不可預見風險費
B.購買保險
C.加強索賠管理
D.向分包商轉(zhuǎn)嫁風險

5.多項選擇題風險分配原則有（）

A.防止兩種傾向
B.從工程整體效益的角度出發(fā)，最大限度的發(fā)揮雙方的積極性
C.公平合理
D.責權利平衡

6.多項選擇題下面屬于發(fā)包人責任開脫的條款的是（）

A.發(fā)包人對由第三方干擾造成的工期拖付不負責
B.發(fā)包人對任何潛在的問題所引起的損失不負責
C.承包人為施工方便而設置的任何實施，均由自己付款
D.發(fā)包人對工程實施中發(fā)生的不可預見風險不負責

7.多項選擇題建設工程中常見的風險有（）

A.工程的技術、經(jīng)濟、法律等方面的風險
B.發(fā)包人資信的風險
C.外界環(huán)境的風險
D.合同風險

8.多項選擇題承包人風險管理的任務主要有如下哪幾方面（）

A.在合同簽訂前對風險作全面分析和預測
B.對風險進行有效的決策和計劃
C.在合同實施中對可能發(fā)生，或已經(jīng)發(fā)生的風險進行有效的控制
D.避免風險

9.多項選擇題移交作為一個重要的合同事件，它表示：（）

A.工程所有權的轉(zhuǎn)讓
B.保修責任的開始
C.合同規(guī)定的工程支付條款有效
D.承包人工程施工任務的完結