A.領導方法的目的的服務性
B.領導方法的客觀真理性
C.領導方法的多層次性
D.領導方法的動態(tài)變異性
E.領導方法的具體相關性
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A.目的性原則
B.整體性原則
C.聯(lián)系性原則
D.結構性原則
E.層次性原則
A.鮮明的黨性
B.嚴格的科學性
C.普遍的群眾性
D.強烈的實踐性
E.一定的管理性
F.廣泛的綜合性
A.必須集中力量進行現(xiàn)代化建設
B.必須堅持全面改革
C.必須堅持對外開放
D.必須以公有制為主體，大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟
E.必須以安定團結為前提，努力建設民主政治
F.必須以馬克思主義為指導，努力建設精神文明
A.人的需要不能一下子被全部滿足，一旦滿足就喪失了的激勵功能
B.需求是分層次的，領導者要善于開發(fā)下屬更高層次的需求
C.激勵要始終持續(xù)
D.某一層次的需求一旦被滿足就再也不能起激勵作用了
A.根據(jù)時代需要確定組織目標
B.把競爭機制引入人才領域
C.堅持按科學標準選才
D.用其所長，形成優(yōu)勢
E.優(yōu)化激勵，形成尊重人才的風氣
最新試題
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領導可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應該認識到（）
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
領導行為過程中組織工作的原則是（）