多項(xiàng)選擇題道達(dá)爾全球統(tǒng)一的對(duì)于管理者的三項(xiàng)能力要求包括（）。

A.跨職能協(xié)作
B.確保執(zhí)行
C.發(fā)展團(tuán)隊(duì)
D.管理的勇氣


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1.多項(xiàng)選擇題建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則的“熱爐”法則包括（）。

A.誰(shuí)碰燙誰(shuí)–公平原則
B.哪碰燙哪-準(zhǔn)確原則
C.逢碰必燙–實(shí)施原則
D.盡人皆知–警告原則
E.隨碰隨燙–即時(shí)原則

2.多項(xiàng)選擇題油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為油站管理者的角色，主要使命包括（）。

A.在職責(zé)范圍內(nèi)，分解油站的目標(biāo)，制定計(jì)劃
B.確保實(shí)現(xiàn)銷售和毛利的目標(biāo)
C.不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)板塊
D.組建油站團(tuán)隊(duì)
E.帶領(lǐng)油站的員工團(tuán)隊(duì)，不斷提升能力

3.多項(xiàng)選擇題油站經(jīng)理是油站的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的一名員工。其中作為連接油站員工和總部之間承上啟下的員工角色，主要使命包括（）。

A.保證油站安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司銷售和毛利的目標(biāo)
B.維護(hù)公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，包括服務(wù)、陳列、清潔等
C.確保油站員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和積極的發(fā)展
D.做好信息在總部和油站之間的雙向溝通
E.解決超出主管職能和能力范圍的油站問(wèn)題
F.與各部門保持良好的工作溝通，必要時(shí)給予協(xié)助或獲得幫助

4.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)管理的改善階段，為了能夠持續(xù)的提升培訓(xùn)效果（）。

A.積極聽(tīng)取員工反饋
B.主動(dòng)觀察培訓(xùn)效果
C.堅(jiān)持持續(xù)改善
D.時(shí)常徹底改變培訓(xùn)內(nèi)容

5.多項(xiàng)選擇題培訓(xùn)管理的評(píng)估階段，培訓(xùn)的關(guān)鍵記錄主要包括（）。

A.簽到記錄表
B.員工培訓(xùn)履歷
C.培訓(xùn)照片
D.月度培訓(xùn)總結(jié)