A.在需要的時間和地點,向需要的部門提高合適的物料
B.以最經(jīng)濟合理的價格獲得合適的物料
C.物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的
D.縮短采購周期,降低庫存
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A.產(chǎn)品銷售量
B.銷售收入
C.產(chǎn)品生產(chǎn)期
D.產(chǎn)品交貨期
A.數(shù)據(jù)旋轉(zhuǎn)
B.數(shù)據(jù)鉆取
C.數(shù)據(jù)預(yù)處理
D.數(shù)據(jù)分析
A.庫存下降30%~50%
B.延期交貨減少80%
C.制造成本降低12%
D.企業(yè)基本數(shù)據(jù)管理更加完備、準確
A.毛需求量
B.計劃接收量
C.預(yù)計可用庫存量
D.凈需求量
A.質(zhì)量檢驗
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量分析
D.質(zhì)量監(jiān)督
A.供應(yīng)商
B.開發(fā)商
C.管理者
D.制作商
A.需求時區(qū)
B.計劃時區(qū)
C.預(yù)測時區(qū)
D.生產(chǎn)時區(qū)
A.工具短缺
B.材料短缺
C.能力短缺
D.提前期不足
A.決策層
B.計劃執(zhí)行層
C.經(jīng)驗計劃層
D.管理層
A.第一層
B.第二層
C.第三層
D.第四層
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