您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理的正式研究
B.美、英、歐洲、日本、前蘇聯(lián)的管理實(shí)踐
C.將車間管理推廣到其他領(lǐng)域
D.組織機(jī)構(gòu)的研究
E.提出經(jīng)營政策和對管理的指導(dǎo)思想
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.環(huán)境
C.過去的決策
D.決策者對風(fēng)險的態(tài)度
E.時間
A.歷史研究法
B.比較研究法
C.案例分析法
D.歸納演繹法
E.推斷預(yù)測法
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.職能管理者
E.綜合管理者
A.預(yù)測未來,減少變化的沖擊
B.明確組織成員行動的方向和方式
C.減少重疊和浪費(fèi)性的活動
D.設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
E.探索并擬定各種可行方案
A.對目標(biāo)管理的原理和方法闡明不夠
B.給予目標(biāo)制定者的指導(dǎo)不夠
C.目標(biāo)確定困難
D.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
E.不靈活的危險
A.企業(yè)環(huán)境
B.價值觀
C.英雄
D.習(xí)俗和儀式
E.文化網(wǎng)絡(luò)
A.理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則
B.學(xué)術(shù)討論的原則
C.相關(guān)學(xué)科橫向聯(lián)系的原則
D.掌握比較研究的原則
E.循序漸進(jìn)的原則
A.管理是人類社會發(fā)展的必然需要
B.管理關(guān)系到我們每個人的切身利益
C.管理是資源稀缺與合理配置資源的要求
D.管理能更好地做事
E.管理能使我們正確處理管理者與被管理者的關(guān)系
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
中層管理者的角色種類有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。