A.確定考評內(nèi)容
B.選擇考評者
C.分析考評結(jié)果,辨識誤差
D.反饋考評結(jié)果
E.績效考評管理
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你可能感興趣的試題
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
A.決策的數(shù)量
B.決策的范圍
C.決策的重要性
D.決策的審核
E.決策的性質(zhì)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定評分法
C.目標(biāo)管理法
D.360°評估法
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)輪轉(zhuǎn)
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)豐富化
A.橫向差異性
B.縱向差異性
C.空間分布差異性
D.以上均不正確
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.解凍階段
B.變革階段
C.再凍階段
D.以上都不正確
A.組織設(shè)計
B.職務(wù)設(shè)計
C.績效評估
D.職務(wù)分析
A.分工
B.協(xié)調(diào)
C.專業(yè)化
D.部門化
A.外部招聘
B.內(nèi)部提升
C.公開競爭
D.選拔與安置
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()