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A.時(shí)間
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.效率
E.效果
A.組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
B.組織環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
C.組織規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
D.技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
E.人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響
A.科技因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企業(yè)對(duì)外部管理者的需求情況
A.方針政策
B.規(guī)章制度
C.工作程序
D.工作過程
E.人員配備
A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個(gè)人濫用權(quán)力
C.全面考慮問題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時(shí)間短
E.滿足下屬參與感
A.分級(jí)法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評(píng)語法
E.行為錨定評(píng)分法
A.確定考評(píng)內(nèi)容
B.選擇考評(píng)者
C.分析考評(píng)結(jié)果,辨識(shí)誤差
D.反饋考評(píng)結(jié)果
E.績(jī)效考評(píng)管理
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
通常一線員工離職的主要原因是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()