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單項選擇題（）著眼于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的偏差，分析其產(chǎn)生的原因，并追究管理者個人的責(zé)任，使之改進(jìn)未來的工作。

A.間接控制
B.直接控制
C.前饋控制
D.現(xiàn)場控制

1.單項選擇題（）是在激勵的期望理論基礎(chǔ)上提出的。

A.連續(xù)體理論
B.費德勒權(quán)變模型
C.路徑-目標(biāo)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)者參與模型

2.判斷題“人才評價中心”這種方法可與培訓(xùn)和績效考評結(jié)合起來進(jìn)行。

3.判斷題在組織規(guī)模一定的條件下，管理幅度與管理層次成反比。

4.判斷題管理者發(fā)展的第一步是組織未來的長期發(fā)展要求。

5.判斷題組織實行高度集權(quán)是十分必要的。

6.判斷題職務(wù)分析與設(shè)計是組織設(shè)計的最基礎(chǔ)的工作

7.判斷題對于管理者的最佳考評辦法是利用管理的基本方法和原則作為考評標(biāo)準(zhǔn)

8.判斷題經(jīng)濟獎勵被廣泛地用作激勵因素，它不會產(chǎn)生負(fù)作用。

9.判斷題劃分部門的實質(zhì)，是對管理勞動的分工。

10.判斷題晉升是薪酬的一種表現(xiàn)形式。