A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
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A.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。
B.領(lǐng)導(dǎo)是指揮部下的過程。
C.領(lǐng)導(dǎo)是對制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動施加影響的過程。
D.領(lǐng)導(dǎo)是在機(jī)械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個動態(tài)的過程
A.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
B.成本報(bào)告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.員工工作績效的考評
E.對正在加工的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢
A.專制—權(quán)威式
B.開明—權(quán)威式
C.協(xié)商式
D.群體參與式
E.成就取向式
A.前期規(guī)劃
B.建立管理體系
C.配備專門人才
D.選用計(jì)算機(jī)主機(jī)和外圍設(shè)備
E.后期維護(hù)
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.確定偏差范圍
D.采取管理行動
A.獨(dú)裁專斷型
B.民主參與型
C.自由放任型
D.綜合型
A.維持組織現(xiàn)狀
B.進(jìn)行組織創(chuàng)新
C.衡量組織績效
D.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.反饋控制
A.間接控制
B.直接控制
C.前饋控制
D.現(xiàn)場控制
A.連續(xù)體理論
B.費(fèi)德勒權(quán)變模型
C.路徑-目標(biāo)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)者參與模型
最新試題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()