A.防止過度控制或控制不足
B.控制的程度或頻度要適當(dāng)
C.注重重點(diǎn)控制
D.控制要有全局觀念
E.控制要有經(jīng)濟(jì)合理性
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A.控制要有計(jì)劃
B.控制要依據(jù)準(zhǔn)確信息
C.控制要有組織
D.控制必須建立起明確的責(zé)任制
E.控制要有反饋
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
D.合作型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
E.混合型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
A.領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。
B.領(lǐng)導(dǎo)是指揮部下的過程。
C.領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制定和完成企業(yè)目標(biāo)的各種活動(dòng)施加影響的過程。
D.領(lǐng)導(dǎo)是在機(jī)械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程
A.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
B.成本報(bào)告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.員工工作績效的考評(píng)
E.對(duì)正在加工的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢
A.專制—權(quán)威式
B.開明—權(quán)威式
C.協(xié)商式
D.群體參與式
E.成就取向式
A.前期規(guī)劃
B.建立管理體系
C.配備專門人才
D.選用計(jì)算機(jī)主機(jī)和外圍設(shè)備
E.后期維護(hù)
A.確定標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績效
C.確定偏差范圍
D.采取管理行動(dòng)
A.獨(dú)裁專斷型
B.民主參與型
C.自由放任型
D.綜合型
A.維持組織現(xiàn)狀
B.進(jìn)行組織創(chuàng)新
C.衡量組織績效
D.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
中層管理者的角色種類有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()