多項(xiàng)選擇題行為科學(xué)理論主要有哪些代表人物?()
A.韋伯
B.厄威克
C.梅奧
D.馬斯洛
E.麥克雷戈
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,屬于綜合管理者的有()。
A.首席執(zhí)行官
B.首席運(yùn)營(yíng)官
C.公司總裁
D.財(cái)務(wù)經(jīng)理
E.人事主管
2.單項(xiàng)選擇題馬克斯•韋伯在管理學(xué)上的主要貢獻(xiàn)是提出了()。
A.人際關(guān)系學(xué)說
B.理想的行政組織體系理論
C.X-Y理論
D.管理方格論
3.單項(xiàng)選擇題()是指僅僅負(fù)責(zé)一種組織行為的管理者。
A.高層管理者
B.基層管理者
C.職能管理者
D.綜合管理者
4.單項(xiàng)選擇題首次提出一般管理理論的是()。
A.泰勒
B.法約爾
C.韋伯
D.甘特
5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,提倡科學(xué)管理的是()。
A.法約爾
B.梅奧
C.泰勒
D.韋伯
6.單項(xiàng)選擇題對(duì)于基層管理者來說,最重要的技能是()。
A.概念技能
B.人際技能
C.決策技能
D.技術(shù)技能
7.單項(xiàng)選擇題直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的管理者是()。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.戰(zhàn)術(shù)管理者
D.基層管理者
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型:判斷題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
題型:判斷題