A.個人觀察
B.統(tǒng)計報告
C.歷史經(jīng)驗
D.口頭匯報
E.書面報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.便于整體協(xié)調(diào)
B.反應(yīng)快
C.時滯短
D.控制效率高
E.應(yīng)變能力強
A.生產(chǎn)控制
B.人員控制
C.財務(wù)控制
D.信息控制
E.績效控制
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
D.倫理責(zé)任
E.慈善責(zé)任
A.實現(xiàn)客戶的定制生產(chǎn)
B.對市場變化做到迅速反應(yīng)
C.使供應(yīng)具有柔性
D.集成合作伙伴的能力
E.全面應(yīng)用電子商務(wù)
A.自主創(chuàng)新
B.合作創(chuàng)新
C.理念創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
E.技術(shù)創(chuàng)新
A.標(biāo)桿管理
B.價值管理
C.六西格瑪管理
D.風(fēng)險管理
A.社會義務(wù)
B.社會反應(yīng)
C.社會責(zé)任
D.社會標(biāo)準(zhǔn)
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)體學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段
A.時滯問題
B.偏差問題
C.標(biāo)準(zhǔn)問題
D.績效問題
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時間的外在因素有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
通常一線員工離職的主要原因是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()