A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
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A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
A.總監(jiān)
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
D.國家統(tǒng)計局
A.8cm
B.10cm
C.12cm
D.15cm
A.站點的載波規(guī)劃
B.站點的業(yè)主信息
C.站點的工藝要求
D.站點的描述
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員
D.質(zhì)控部人員
A.無線現(xiàn)場勘察記錄
B.無線現(xiàn)場情況匯總表
C.現(xiàn)場記錄表
D.無線勘察報告
A.抽樣檢驗
B.全數(shù)檢驗
C.隨機檢驗
D.系統(tǒng)檢驗
A.減少圖紙差錯
B.讓施工單位熟悉圖紙、了解工程特點、設(shè)計意圖
C.讓施工單位了解關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求
D.為施工單位解決技術(shù)難題
A.周邊地理情況
B.居民分布情況
C.建筑物位置
D.租賃機房樓層
E.供電接入情況
F.建筑物使用時間
A.材料材質(zhì)
B.規(guī)格尺寸
C.材料出廠合格證
D.表面工藝處理
E.配件數(shù)量
F.焊接質(zhì)量
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
項目安全管理的管理理念是()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容?()
進度計劃表示法有()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。