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判斷題員工可在每周一晨會中制定本周的工作目標(biāo)，如銷售人員電話拜訪客戶、面談、引薦、搜集客戶信息、柜員推薦客戶等也可表明要重點營銷的產(chǎn)品。

1.判斷題銷售主管應(yīng)明確近期的工作重點，并將任務(wù)進行分解，下達(dá)各團隊每日需重點實現(xiàn)的目標(biāo)。

2.判斷題網(wǎng)點員工結(jié)合工作部署和自身崗位制定周目標(biāo)并在周一的晨會中作出承諾，支行長進行分析并記錄在銷售展板上。

3.判斷題鼓勵與指導(dǎo)主要是為針對性改善網(wǎng)點員工的具體行為而開展的。

4.判斷題在晨會昨日回顧環(huán)節(jié)中，支行長要查漏補缺并把握全局，進一步明確與部署網(wǎng)點近期業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。

5.判斷題晨會中的昨日回顧環(huán)節(jié)中應(yīng)對員工在工作中存在的不足給予糾正和指導(dǎo)。