A.八日
B.十日
C.十二日
D.十五日
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A.創(chuàng)建JIT采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)
B.分析JIT采購(gòu)物品
C.不斷改進(jìn)JIT采購(gòu)的具體措施
D.全面處理JIT有關(guān)事宜
A.專業(yè)化程度高的
B.在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的
C.通用性的
D.單位有特定需求的
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競(jìng)爭(zhēng)者標(biāo)桿管理
C.廣泛標(biāo)桿管理
D.狹隘標(biāo)桿管理
A.要徹底答復(fù)對(duì)方的提問(wèn)
B.不要確切回答對(duì)方的問(wèn)題
C.不要找借口拖延答復(fù)
D.堅(jiān)決拒絕不值得回答的問(wèn)題
A.確定工廠定價(jià)戰(zhàn)略
B.評(píng)估市場(chǎng)需求
C.分析需求狀況
D.選擇廠家目標(biāo)
最新試題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測(cè)模型,而是建立銷售與運(yùn)營(yíng)對(duì)接的協(xié)同流程。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒(méi)。
可口可樂(lè)20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。