A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)
B.搜集資料
C.選擇預(yù)測(cè)方法
D.驗(yàn)證預(yù)測(cè)模型
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你可能感興趣的試題
A.適價(jià)
B.適質(zhì)
C.適時(shí)
D.適量
E.適地
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.技術(shù)革新
D.利潤杠杠
E.產(chǎn)品屬性
A.積極的態(tài)度
B.平和的語調(diào)
C.轉(zhuǎn)換過程
D.專業(yè)的理由
A.等待法
B.吸引法
C.直接尋找法
D.篩選供應(yīng)商
A.采購戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略采購
D.采購戰(zhàn)略制定
最新試題
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場(chǎng)部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
五五分是最公平的成交策略。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
可口可樂20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。