儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩，對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是（）。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時(shí)間效應(yīng)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。

采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。