單項選擇題（）是項目前期決策階段最重要的工作。
A.項目目標設計
B.項目構(gòu)思的產(chǎn)生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書
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1.單項選擇題項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標是（）的關(guān)系。
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
2.單項選擇題（）是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
A.資源計劃
B.工期計劃
C.資金計劃
D.成本計劃
3.多項選擇題實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法有（）。
A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準確性
C.堅持目標統(tǒng)一的原則
D.設置合理的組織機構(gòu)
E.建立溝通的分析機制
4.多項選擇題建立關(guān)鍵績效指標的要點在于（）。
A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性
5.多項選擇題用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，表明費用按計劃投入的條件必須同時滿足（）。
A.費用偏差小于0
B.費用績效指數(shù)等于1
C.費用偏差等于0
D.費用績效指數(shù)小于1
E.費用偏差大于0
最新試題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題