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A.預(yù)測(cè)成本
B.預(yù)算成本
C.計(jì)劃成本
D.實(shí)際成本
A.施工責(zé)任
B.材料問(wèn)題
C.使用責(zé)任
D.設(shè)計(jì)的問(wèn)題
A.關(guān)鍵線(xiàn)路
B.進(jìn)度前鋒線(xiàn)
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑事件
A.勞動(dòng)力、原材料和工程設(shè)備
B.設(shè)計(jì)方案
C.周轉(zhuǎn)材料
D.輔助設(shè)備
A.監(jiān)理工程師
B.承包商
C.材料供應(yīng)方
D.設(shè)計(jì)單位
A.工程實(shí)施者缺少工期意識(shí)
B.出現(xiàn)了計(jì)劃中未能預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)或狀況，未能使工程實(shí)施達(dá)到預(yù)定的效果
C.資源投入或能力不足
D.計(jì)劃值不足，相關(guān)的實(shí)際工作量增加
A.ACWP
B.BCWP
C.BCWS
D.ACWS
A.0
B.1
C.2
D.3
A.箭線(xiàn)上表示工作的持續(xù)時(shí)間
B.以箭線(xiàn)作為工程活動(dòng)
C.常用來(lái)表示兩個(gè)活動(dòng)之間FTS=0的關(guān)系
D.箭線(xiàn)兩端用編上號(hào)碼的圓圈連接
最新試題
一個(gè)工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間是一定的，但也可無(wú)限期延長(zhǎng)。
下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。
在分析每個(gè)工程活動(dòng)進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線(xiàn)路分析的方法確定各項(xiàng)拖延對(duì)總工期的影響。
只有在環(huán)境影響報(bào)告批準(zhǔn)后，計(jì)劃部門(mén)才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。
工程項(xiàng)目的工期計(jì)劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運(yùn)行期限為目標(biāo)，先安排工程施工階段的里程碑計(jì)劃，再以它為依據(jù)安排設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時(shí)間，工程活動(dòng)在圖的左側(cè)縱向排列，以活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的橫道位置表示活動(dòng)的開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短，實(shí)質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
（）又稱(chēng)為甘特（Gantt）圖。
“成本—時(shí)間”表和曲線(xiàn)，即S曲線(xiàn)或香蕉圖，又被稱(chēng)為項(xiàng)目的成本模型。