工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

（）又稱為概念階段。

信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。