您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定各活動工作量和勞動效率
B.確定勞動力需求量
C.確定各活動勞動力投入量
D.制定現(xiàn)場其他人員使用計劃
A.流動資金
B.建筑安裝工程費用
C.工程建設(shè)其他費用
D.預(yù)備費
A.類比估算
B.專家咨詢法
C.生產(chǎn)能力估算法
D.使用定額資料,如概算定額
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
A.工程技術(shù)設(shè)計深度
B.項目實施方案
C.企業(yè)預(yù)算
D.所掌握的同類工程項目的歷史資料
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.范圍控制
C.香蕉圖
D.橫道圖
最新試題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。
項目風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上,可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
()的控制目的是保證按任務(wù)書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
()又稱為甘特(Gantt)圖。
()又稱為概念階段。