A.客戶部門
B.信貸管理部門
C.風險管理部門
D.特殊資產經營部門

A.貸后管理例會實行委員制
B.各級行貸后管理例會辦公室設在信貸管理部門，辦公室主任由分管信貸的副行長擔任
C.貸后管理例會分為定期會議和臨時會議
D.一級分行定期貸后管理例會，每半年召開一次

A.貸后管理例會是貸后管理工作的議事平臺，對貸后管理的有關事宜進行審議和決策
B.貸后管理例會由各級行行長主持（因客觀因素不能主持的，可授權分管前臺或后臺的副行長主持召開），客戶部門、信貸管理部門等相關部門負責人（無相應部門的由相關崗位）參加
C.貸后管理例會集中審議客戶貸后管理情況，分析風險因素，制定風險防范措施
D.客戶所在的經營行相關人員不能參加管理行的貸后管理例會

A.保證人經營情況是否正常，復測信用等級是否下降，是否存在過度融資、過度擔保
B.保證人與借款人是否存在關聯關系或關聯交易，是否涉及風險擔保圈，是否存在違規(guī)開展關聯交易、挪用農業(yè)銀行貸款資金等影響農業(yè)銀行債權的行為
C.擔保合同期內，無需考慮保證人擔保意愿
D.保證人履約情況，保證人本人的貸款及其擔保的貸款是否出現逾期、欠息或進入不良，是否存在應代償未代償

A.檢查抵（質）押物是否與權屬證書和抵（質）押清單記載內容一致
B.檢查抵（質）押物保管是否符合要求，是否存在毀損、滅失、被征收、征用以及未經農業(yè)銀行書面同意被擅自贈與、轉讓、出租、支用、劃轉等情況
C.檢查抵（質）押法律關系有效性，包括但不限于權屬關系是否變更，權屬證書是否遺失、過期，登記是否失效，是否存在凍結、查封、扣押、重復抵（質）押等情況
D.無需對抵（質）押物按規(guī)定進行貸后價值重估

A.對生產型企業(yè)，經營行客戶經理應現場檢查企業(yè)設備運轉情況、庫存情況、市場情況、環(huán)保情況等
B.對核心企業(yè)產業(yè)鏈（供應鏈）上下游的小微企業(yè)，經營行客戶經理還應定期通過核心企業(yè)管理行客戶部門了解核心企業(yè)的經營狀況
C.對于大型商圈中的小微企業(yè)，經營行客戶經理還應密切關注國家和地方政府對該產業(yè)和行業(yè)的政策調整情況
D.對貿易型企業(yè)，應現場檢查商品庫存情況以及上下游企業(yè)的穩(wěn)定性

A.企業(yè)實際控制人、關鍵管理人員健康狀況、興趣愛好、近期投資行為、股東之間的合作情況
B.企業(yè)實際控制人、關鍵管理人員是否存在刑事犯罪記錄及涉黑、涉賭、涉毒等不良行為
C.企業(yè)實際控制人、關鍵管理人員是否卷入經濟糾紛
D.員工勞動合同簽定情況

A.產品
B.人品
C.押品
D.宣傳品

A.貿易表單
B.稅表
C.工資表
D.電表/水表

A.信用等級評定下降二個等級
B.貸款風險分類形態(tài)向下遷徙二個（含）等級以上
C.貸款發(fā)生欠息、展期、逾期及或有資產墊付及對外擔保出現不良
D.發(fā)生可能影響信貸資產安全的投資活動、體制改革、債權債務糾紛、事故與賠償、重大環(huán)境和社會風險事件等重大事項