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A.評(píng)價(jià)主體和客體
B.評(píng)價(jià)目標(biāo)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)指標(biāo)
E.評(píng)價(jià)方法
F.評(píng)價(jià)報(bào)告
A.單一評(píng)價(jià)方法
B.綜合評(píng)價(jià)方法
C.多角度平衡評(píng)價(jià)方法
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
E.平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)方法
A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)
A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通
C.實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量
最新試題
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部控制概念的起源是()
請(qǐng)簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。