A.流程再造;控費(fèi)降本
B.服務(wù)指導(dǎo);精益管理
C.管理協(xié)同;分類實(shí)施
D.控費(fèi)降本;層級(jí)推進(jìn)
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A.結(jié)算流程
B.結(jié)算制度
C.結(jié)算規(guī)則
D.結(jié)算體系
A.強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制
B.優(yōu)化考核分配機(jī)制
C.完善仲裁調(diào)解機(jī)制
D.加強(qiáng)日常督促機(jī)制
A.成立價(jià)格測(cè)算小組
B.測(cè)算價(jià)格
C.制定價(jià)格制度
D.匯總形成價(jià)格手冊(cè)
A.礦控
B.專業(yè)控
C.區(qū)隊(duì)控
D.班組控
A.必須目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān),防止配合不力、效率低下
B.必須周密細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)有序,防止粗枝大葉、大而化之
C.必須親自落實(shí)、帶頭推動(dòng),防止擊鼓傳花、層層遞減
D.必須一以貫之、一抓到底,防止虎頭蛇尾、半途而廢
A.水平法
B.零基預(yù)算
C.定額
D.物耗
A.全面預(yù)算管理
B.全面對(duì)標(biāo)管理
C.全面質(zhì)量管理
D.全員業(yè)績(jī)考核
A.劃分市場(chǎng)主體
B.確定結(jié)算項(xiàng)目
C.明確結(jié)算關(guān)系
D.建立結(jié)算流程
最新試題
內(nèi)部市場(chǎng)交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場(chǎng)化管理制度、規(guī)范進(jìn)行運(yùn)作,各利益相關(guān)方責(zé)、權(quán)、利相對(duì)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)公平、公正交易。
推行崗位貨幣化,按照“試點(diǎn)先行,區(qū)別指導(dǎo)、分類對(duì)待、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則。
受不同因素的影響,內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效會(huì)出現(xiàn)差異或波動(dòng)。經(jīng)營(yíng)成效不好時(shí),可以進(jìn)行貸款借支,按期歸還,并按銀行同期利率計(jì)息;經(jīng)營(yíng)成效較好時(shí),采用()等方式,實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。
內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有()。
內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門(mén),價(jià)格()等管理流程。
嚴(yán)格按定額目錄結(jié)算,維護(hù)價(jià)格結(jié)算的嚴(yán)肅性,嚴(yán)禁人為平衡價(jià)格。
礦處單位(三級(jí)市場(chǎng))內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算的依據(jù)()。
健全“價(jià)格制定”與“價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制。采用“()”等計(jì)價(jià)方法,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解。
內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋,力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。
內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為()分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。