按照市場化運作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用網(wǎng)絡技術建立信息化管控平臺，將各級市場間結算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

推行崗位貨幣化，按照“試點先行，區(qū)別指導、分類對待、穩(wěn)妥推進”的原則。

要素市場建設組制定（）電力市場等要素市場交易管理流程和結算考核管理制度。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調(diào)整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經(jīng)營成本指標進行逐級分解。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細。

內(nèi)部市場化建設調(diào)研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。

成本費用項目主要指工資、材料費、電費、修理費和服務費等，關鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

礦處單位（三級市場）結算體系建立的主要步驟有（）。

內(nèi)部市場計量管理辦法明確各類計量工具的管理辦法；工作量驗收管理辦法要解決工作量（）等工作量驗收方法、過程、計量工具使用等內(nèi)容。

內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設實現(xiàn)各級市場主體的數(shù)據(jù)共享、（）、分析。