區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）如何強(qiáng)化計(jì)量驗(yàn)收工作？（）

區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）市場(chǎng)化建設(shè)的主要步驟有（）。

受不同因素的影響，內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成效會(huì)出現(xiàn)差異或波動(dòng)。經(jīng)營(yíng)成效不好時(shí)，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計(jì)息；經(jīng)營(yíng)成效較好時(shí)，采用（）等方式，實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。

內(nèi)部市場(chǎng)化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為手段。

按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺(tái)，將各級(jí)市場(chǎng)間結(jié)算（），實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場(chǎng)化綜合信息平臺(tái)，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

完善計(jì)量手段，統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則，逐步配備配齊計(jì)量器具和人員，對(duì)各級(jí)市場(chǎng)主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計(jì)，使每個(gè)交易行為都有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。

內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)主體的數(shù)據(jù)共享、（）、分析。

內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門，價(jià)格（）等管理流程。

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)“一把手工程”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價(jià)格又分為（）兩大系列。