內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門，價(jià)格（）等管理流程。

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)“一把手工程”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。

內(nèi)部市場(chǎng)交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場(chǎng)化管理制度、規(guī)范進(jìn)行運(yùn)作，各利益相關(guān)方責(zé)、權(quán)、利相對(duì)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公平、公正交易。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價(jià)格又分為（）兩大系列。

健全“價(jià)格制定”與“價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制。采用“（）”等計(jì)價(jià)方法，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級(jí)理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項(xiàng)目，建立（）。

嚴(yán)格按定額目錄結(jié)算，維護(hù)價(jià)格結(jié)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁人為平衡價(jià)格。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)要達(dá)到的效果是（）。