集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)“一把手工程”，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）結(jié)算體系建立的主要步驟有（）。

要素市場(chǎng)建設(shè)組制定（）電力市場(chǎng)等要素市場(chǎng)交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

內(nèi)部市場(chǎng)計(jì)量管理辦法明確各類計(jì)量工具的管理辦法；工作量驗(yàn)收管理辦法要解決工作量（）等工作量驗(yàn)收方法、過(guò)程、計(jì)量工具使用等內(nèi)容。

內(nèi)部市場(chǎng)化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為手段。

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）建立內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系的重點(diǎn)工作有（）。

嚴(yán)格按定額目錄結(jié)算，維護(hù)價(jià)格結(jié)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁人為平衡價(jià)格。