采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

構(gòu)建工作落實(shí)體系要著力抓好哪幾項(xiàng)工作？（）

受不同因素的影響，內(nèi)部市場經(jīng)營成效會出現(xiàn)差異或波動。經(jīng)營成效不好時(shí)，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計(jì)息；經(jīng)營成效較好時(shí)，采用（）等方式，實(shí)現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。

內(nèi)部市場化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實(shí)、做細(xì)。

區(qū)隊(duì)（車間）（四級市場）如何強(qiáng)化計(jì)量驗(yàn)收工作？（）

內(nèi)部市場化管理與各項(xiàng)管理方法手段有機(jī)結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化管理等支撐體系。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價(jià)格又分為（）兩大系列。

內(nèi)部市場化以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以信息化建設(shè)為手段。

健全“價(jià)格制定”與“價(jià)格動態(tài)調(diào)整”機(jī)制。采用“（）”等計(jì)價(jià)方法，對各項(xiàng)經(jīng)營成本指標(biāo)進(jìn)行逐級分解。

內(nèi)部市場化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。