內(nèi)部市場化管理與各項管理方法手段有機結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險管理、信息化管理等支撐體系。

按照市場化運作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺，將各級市場間結(jié)算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

內(nèi)部市場價格管理辦法明確價格歸口管理部門，價格（）等管理流程。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

要素市場建設(shè)組制定（）電力市場等要素市場交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

根據(jù)工作性質(zhì)不同，綜合價格又分為（）兩大系列。

成本費用項目主要指工資、材料費、電費、修理費和服務(wù)費等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細(xì)。

嚴(yán)格按定額目錄結(jié)算，維護價格結(jié)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁人為平衡價格。

內(nèi)部市場化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。