健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經營成本指標進行逐級分解。

集團公司內部市場化建設也經歷了（）三個階段。

礦處單位（三級市場）結算體系建立的主要步驟有（）。

推行崗位貨幣化，按照“試點先行，區(qū)別指導、分類對待、穩(wěn)妥推進”的原則。

內部市場化管理體系是“市場體系覆蓋、基礎體系完備、保障手段健全、運行機制順暢”的內部市場化管理體系。

內部市場化建設“一把手工程”，各級黨政主要負責人是第一責任者，是如何體現的？（）

考核獎懲構建內部市場工作落實體系要著力抓好（）機制建設。

完善計量手段，統(tǒng)一計量標準，依據經濟可行性原則，逐步配備配齊計量器具和人員，對各級市場主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務量均要有量可計，使每個交易行為都有準確的計量數據。

內部市場化建設調研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內容。

內部市場價格管理辦法明確價格歸口管理部門，價格（）等管理流程。