內部市場化管理與各項管理方法手段有機結合，健全（）全面風險管理、信息化管理等支撐體系。

推行內部市場化應注意的問題有（）。

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經營成本指標進行逐級分解。

采取“外部記賬”等方式，適度調節(jié)收入分配，保持不同市場主體收入的相對穩(wěn)定。

推行崗位貨幣化，按照“試點先行，區(qū)別指導、分類對待、穩(wěn)妥推進”的原則。

成本費用項目主要指工資、材料費、電費、修理費和服務費等，關鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

礦處單位（三級市場）建立內部市場價格體系的重點工作有（）。

礦處單位（三級市場）結算體系建立的主要步驟有（）。

構建工作落實體系要著力抓好哪幾項工作？（）

受不同因素的影響，內部市場經營成效會出現差異或波動。經營成效不好時，可以進行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計息；經營成效較好時，采用（）等方式，實現以豐補欠。