單項選擇題（）是管理者用來調整產品、服務和運營過程的技術方法。
A.看板管理
B.準時化生產
C.合理化建議
D.精細化管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題精細管理的本質意義就在于它是一種對（）和（）分解細化和落實的過程。
A.政策；目標
B.任務；政策
C.戰(zhàn)略；目標
D.戰(zhàn)略；任務
2.單項選擇題（）是現(xiàn)場定置情況的綜合信息標志。
A.看板
B.定臵示板圖
C.文化墻
D.標識牌
3.單項選擇題（）基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。
A.準時化生產
B.自動化生產
C.合理化生產
D.程序化生產
4.單項選擇題企業(yè)實現(xiàn)價值的源頭是（）。
A.設備
B.技術
C.員工
D.顧客
5.單項選擇題（）管理工廠的庫存管理是供應鏈的一環(huán)，也是最基本的一環(huán)。
A.精細化
B.零庫存
C.“6S”
D.科學
6.單項選擇題（）是精益生產的終極目標。
A.OPL
B.TPM
C.JIT
D.OEC
7.單項選擇題精細化管理的兩大原則：（）。
A.立足專業(yè)；科學量化
B.立足崗位；合理建議
C.需求發(fā)展；科學管理
D.節(jié)約創(chuàng)效；科學規(guī)劃
8.單項選擇題（）是企業(yè)取得核心競爭力的有力手段，是進行精細化規(guī)劃的依據和前提。
A.精細化的控制
B.精細化的分析
C.精細化的核算
D.精細化的操作
9.單項選擇題“（）”方式對于縮減工時、減少庫存、消滅次品、防止再次發(fā)生故障起到巨大作用。
A.精益
B.精細
C.看板
D.準時
10.單項選擇題（）”是豐田生產方式的一個重要條件。
A.看板生產
B.合理化建議
C.均衡化生產
D.“6S”管理