內(nèi)部市場化管理體系是“市場體系覆蓋、基礎(chǔ)體系完備、保障手段健全、運(yùn)行機(jī)制順暢”的內(nèi)部市場化管理體系。

完善計量手段，統(tǒng)一計量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行性原則，逐步配備配齊計量器具和人員，對各級市場主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計，使每個交易行為都有準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)。

推行崗位貨幣化，按照“試點(diǎn)先行，區(qū)別指導(dǎo)、分類對待、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場化推進(jìn)應(yīng)堅持的原則是（）。

內(nèi)部市場價格管理辦法明確價格歸口管理部門，價格（）等管理流程。

受不同因素的影響，內(nèi)部市場經(jīng)營成效會出現(xiàn)差異或波動。經(jīng)營成效不好時，可以進(jìn)行貸款借支，按期歸還，并按銀行同期利率計息；經(jīng)營成效較好時，采用（）等方式，實現(xiàn)以豐補(bǔ)欠。

內(nèi)部市場化管理體系，實現(xiàn)市場化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級市場主體做實、做細(xì)。

內(nèi)部市場計量管理辦法明確各類計量工具的管理辦法；工作量驗收管理辦法要解決工作量（）等工作量驗收方法、過程、計量工具使用等內(nèi)容。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項目，建立（）。

構(gòu)建工作落實體系要著力抓好哪幾項工作？（）