考核獎(jiǎng)懲構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)工作落實(shí)體系要著力抓好（）機(jī)制建設(shè)。

按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺(tái)，將各級(jí)市場(chǎng)間結(jié)算（），實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場(chǎng)化綜合信息平臺(tái)，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

區(qū)隊(duì)（車間）（四級(jí)市場(chǎng)）市場(chǎng)化建設(shè)的主要步驟有（）。

推行內(nèi)部市場(chǎng)化應(yīng)注意的問題有（）。

要素市場(chǎng)建設(shè)組制定（）電力市場(chǎng)等要素市場(chǎng)交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級(jí)理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項(xiàng)目，建立（）。

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）結(jié)算體系建立的主要步驟有（）。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。

內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門，價(jià)格（）等管理流程。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場(chǎng)主體收入的相對(duì)穩(wěn)定。