構(gòu)建工作落實體系要著力抓好哪幾項工作？（）

礦處單位（三級市場）內(nèi)部市場價格測算的方法（）、現(xiàn)場寫實、先進對標(biāo)、外部市場等。

集團公司內(nèi)部市場化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個階段。

內(nèi)部市場化管理體系建設(shè)應(yīng)遵循的原則有（）。

成本費用項目主要指工資、材料費、電費、修理費和服務(wù)費等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項目及范圍。

完善計量手段，統(tǒng)一計量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)經(jīng)濟可行性原則，逐步配備配齊計量器具和人員，對各級市場主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計，使每個交易行為都有準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)。

內(nèi)部市場化管理推動企業(yè)管理升級要達到的效果是（）。

內(nèi)部市場化建設(shè)“一把手工程”，各級黨政主要負責(zé)人是第一責(zé)任者，是如何體現(xiàn)的？（）

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調(diào)整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經(jīng)營成本指標(biāo)進行逐級分解。

內(nèi)部市場交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場化管理制度、規(guī)范進行運作，各利益相關(guān)方責(zé)、權(quán)、利相對統(tǒng)一，實現(xiàn)公平、公正交易。