構(gòu)建工作落實(shí)體系要著力抓好哪幾項(xiàng)工作？（）

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系是“市場(chǎng)體系覆蓋、基礎(chǔ)體系完備、保障手段健全、運(yùn)行機(jī)制順暢”的內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系。

健全“價(jià)格制定”與“價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制。采用“（）”等計(jì)價(jià)方法，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解。

按照市場(chǎng)化運(yùn)作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立信息化管控平臺(tái)，將各級(jí)市場(chǎng)間結(jié)算（），實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計(jì)、分析，構(gòu)建統(tǒng)一的全面市場(chǎng)化綜合信息平臺(tái)，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）結(jié)算體系建立的主要步驟有（）。

礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格測(cè)算的方法（）、現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、先進(jìn)對(duì)標(biāo)、外部市場(chǎng)等。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。

要素市場(chǎng)建設(shè)組制定（）電力市場(chǎng)等要素市場(chǎng)交易管理流程和結(jié)算考核管理制度。

內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格測(cè)算的依據(jù)有（）先進(jìn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的全員全覆蓋，力求班組崗位三四級(jí)市場(chǎng)主體做實(shí)、做細(xì)。